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1 聚氯乙烯樹(shù)脂行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

我國(guó)聚氯乙烯樹(shù)脂消費(fèi)主要集中在華南和華東兩個(gè)地區(qū)，廣東、浙江、福建、山東和江蘇等省份的消費(fèi)合計(jì)約占全國(guó)總消費(fèi)量的 70. 0%，其中，廣東和福建省市場(chǎng)需求量*，但產(chǎn)能不足，進(jìn)口聚氯乙烯樹(shù)脂所占比例較高; 江蘇、山東和浙江省聚氯乙烯樹(shù)脂加工工業(yè)比較發(fā)達(dá)，三省的消費(fèi)量約占國(guó)內(nèi)總消費(fèi)量的 34. 0%； 華北地區(qū)產(chǎn)銷(xiāo)基本平衡。隨著中西部地區(qū)開(kāi)發(fā)力度的加強(qiáng)以及大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施的興建，中西部聚氯乙烯樹(shù)脂的消費(fèi)量將會(huì)逐漸增加。

2 需求預(yù)測(cè)

聚氯乙烯樹(shù)脂行業(yè)屬于基礎(chǔ)型和能源密集型產(chǎn)業(yè)，受需求和能源價(jià)格影響較大，同時(shí)又是基礎(chǔ)化工原料，因此與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)聯(lián)也非常緊密。從 2012 年的情況來(lái)看，由于國(guó)內(nèi)聚氯乙烯樹(shù)脂產(chǎn)能仍不斷減少，而下游需求增長(zhǎng)相對(duì)緩慢，加之出口受阻，進(jìn)口增加，因此國(guó)內(nèi)聚氯乙烯樹(shù)脂企業(yè)整體開(kāi)工率不高，產(chǎn)能閑置數(shù)量較大，市場(chǎng)價(jià)格也始終保持中低位徘徊，價(jià)格波動(dòng)區(qū)間減小，另外，聚氯乙烯樹(shù)脂期貨的上市在一定程度上增加了聚氯乙烯樹(shù)脂市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的不確定性。我國(guó)聚氯乙烯樹(shù)脂行業(yè)仍將處于一個(gè)較為艱難的整合期，將有多種因素影響到我國(guó)未來(lái)聚氯乙烯樹(shù)脂的發(fā)展。

3 出口問(wèn)題

① 成本壁壘

PVC 屬于基礎(chǔ)化工原料，產(chǎn)品差異性較小，在國(guó)內(nèi)完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局下，成本高低是影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的最主要因素。由于行業(yè)特性，原材料和能源在產(chǎn)品成本中占有較高比重。石油乙烯法的成本主要受石油價(jià)格影響；電石法的生產(chǎn)成本主要受電石成本影響，一般而言，電石成本占PVC 成本的70%左右，而電力成本又占到電石成本的60%左右，由于我國(guó)西部電力資源豐富，電價(jià)相對(duì)較低，與東部電石法生產(chǎn)企業(yè)相比，西部電石法生產(chǎn)企業(yè)在成本方面具有一定優(yōu)勢(shì)。而具備資源秉賦，配套電石生產(chǎn)的企業(yè)，將構(gòu)筑更加堅(jiān)實(shí)的成本壁壘。

② 產(chǎn)業(yè)政策壁壘

為促進(jìn)氯堿行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，規(guī)范行業(yè)發(fā)展，按照“優(yōu)化布局、有序發(fā)展、調(diào)整結(jié)構(gòu)、節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境、安全生產(chǎn)、技術(shù)進(jìn)步”的可持續(xù)發(fā)展原則，國(guó)家發(fā)改委制訂發(fā)布了《氯堿(燒堿、聚氯乙烯)行業(yè)準(zhǔn)入條件》，并自2007 年12月1 日起開(kāi)始執(zhí)行：在產(chǎn)業(yè)布局方面要求新建氯堿生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)靠近資源、能源產(chǎn)地，東部地區(qū)除搬遷企業(yè)外原則上不再新建電石法聚氯乙烯項(xiàng)目和與其相配套的燒堿項(xiàng)目；工藝方面要求新建、改擴(kuò)建電石法聚氯乙烯項(xiàng)目必須同時(shí)配套建設(shè)電石渣制水泥等電石渣綜合利用裝置；準(zhǔn)入條件還從能耗指標(biāo)和環(huán)保方面對(duì)新建項(xiàng)目設(shè)定了標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整大大提高氯堿行業(yè)的資金、技術(shù)、人才、資源門(mén)檻。

③ 規(guī)模壁壘

生產(chǎn)PVC 所需投資規(guī)模較大，固定成本較高，規(guī)模效益比較明顯。規(guī)模大的企業(yè)在與供應(yīng)商的談判中處于更有利的地位，有利于降低原材料成本。產(chǎn)銷(xiāo)量大的企業(yè)，市場(chǎng)占有率也相應(yīng)較高，具有更大的市場(chǎng)影響力，相對(duì)更容易獲得客戶。PVC 生產(chǎn)企業(yè)一旦產(chǎn)銷(xiāo)達(dá)到較大規(guī)模后，邊際成本將逐步降低，并。

④ 資金壁壘

同時(shí)，隨著國(guó)家對(duì)安全、環(huán)保監(jiān)管的日益嚴(yán)格，氯堿生產(chǎn)裝置建設(shè)必須配套相應(yīng)的大型環(huán)保裝置(如電石路線必須配套電石渣制水泥裝置等)，資金投入較多，大部分的中小企業(yè)一般無(wú)力承擔(dān)。

因此，投資本行業(yè)的廠商必須具備強(qiáng)大的資金實(shí)力，存在一定的資金壁壘。

印度國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)PVC的需求逐年增加，從2009年的170余萬(wàn)噸提高至2012年的220余萬(wàn)噸；但前印度只有5家PVC生產(chǎn)企業(yè)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力125萬(wàn)噸/年。印度Finolex工業(yè)公司是印度*的PVC管道生產(chǎn)商。由于供需并不平衡，存在較大缺口，因此印度平均年P(guān)VC進(jìn)口量達(dá)95萬(wàn)噸。同時(shí)，印度乙烯基原料缺口也逐年增大，2011年為72.2萬(wàn)噸，2012年為97.6萬(wàn)噸，2013年將達(dá)112萬(wàn)噸。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年4～9月份，印度PVC進(jìn)口主要來(lái)源于韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣、德國(guó)、美國(guó)、墨西哥等國(guó)家和地區(qū)，其中來(lái)自韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣兩地的PVC進(jìn)口量均超過(guò)20萬(wàn)噸。

Rajesh Deshpande談到，印度PVC下游產(chǎn)品以PVC管材及配件為主，占該國(guó)PVC下游產(chǎn)品總量的43%。2012~2013財(cái)年前六個(gè)月下游需求增長(zhǎng)20%，進(jìn)口量增長(zhǎng)50%。按照該速度發(fā)展，到2013年3月，印度國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求將達(dá)220萬(wàn)噸，PVC管材的發(fā)展速度也將達(dá)到兩位數(shù)。